即识才观。
应聘者的综合能力是雷竞技甄选人才的首要标准。通过笔试、面试、体检、背景调查、试用这五个阶段，全面考察应聘者的综合素质，以选择适合雷竞技发展的优秀人才。

即用才观。
在具备相应能力的基础上，员工的个人品德素养，是衡量员工能否重用和晋升的重要标准。 实战育才 即育才观。雷竞技在人才培养上一方面为员工创造各种各样培训和深造的机会，帮助员工提升能力；另一方面建立"推一把、扶一把、拉一把"的人才培养机制，将人才放到合适的工作岗位上，用实战来促进其迅速成长。

即留才观。
雷竞技最吸引人才的地方就是在医药商业领域拥有广阔的发展平台。各种各样的人才都能在这里找到适合自己职业发展的舞台，而且雷竞技全力以赴为有志之士创造更为有利的职业发展空间，实现员工与企业的共赢。