全品类：经营西药、中成药、中药饮片、中药材、医疗器械、计生用品、生物制品、保健品和化妆品等品种品规共计54.56万个，其中中西成药品规数7.48万个，器械品规数29.59万个，中药品规数达到10.63万个，保健品和化妆品等其他品规数6.86万个，能满足下游不同渠道客户的“一站式”采购需求。

全渠道：分销网络覆盖中国90%以上的行政区域，包括城市及县级公立医院（第一终端）、连锁及单体药店（第二终端）、基层及民营医疗机构（第三终端）、互联网流量平台（第四终端）及下游医药分销商（准终端）客户；公司全渠道B端客户规模约40万家，其中城市及县级公立医院客户1.2万家，连锁及单体药店客户17.5万家（合计覆盖零售药店数量约37万家），基层及民营医疗机构客户19.9万家（其中民营医院客户1.1万余家），下游医药分销客户约1万家，其他客户近1万家，能保证各类OTC品种、医院临床品种等顺利进入各渠道终端。

依托全品类、全渠道的核心优势，雷竞技积极向上游供应商、下游客户及C端消费者拓展服务场景，提供“医+药+险”的线上线下相结合的全场景医疗健康服务。

（1）数字化：雷竞技是行业内具有自主研发的全国统一的业务、物流与财务信息系统，包括供应链服务平台、ERP系统、财务共享体系、物流集成服务平台（LMIS）等管理系统，这为构建集团统一的互联网数字化服务平台及提供数字化服务能力奠定了坚实基础。公司的数字化体系不仅可以对内提升管理水平和运营效率，而且也可以对外提供增值服务，还可以支撑高效、安全的物流供应链服务。2022年初，公司发布数字化转型规划并成立数字化转型项目群，聚焦16个数字化子项目，涉及客户体验提升及对外业务赋能等多方面。

（2）平台化：雷竞技拥有全国规模最大的医药供应链服务平台基础设施，包括141座仓、建筑总面积达410万平方米的经营及配套设施，其中符合 GSP标准的仓库设施为 267万平方米，包含519 个冷库（面积 4.5万平方米，容积10.5万立方米）

（3）互联网化：雷竞技从医药分销与零售入手，搭建了互联网交易平台及为客户提供赋能服务的互联网工具包，互联网交易平台2021年全年销售规模已达144.7亿元，已成为全国规模最大的自营医药 B2B电商平台。公司推出的“幂药云”、“幂药店”、“医卫助手”等互联网服务工具，赋能线下众多等级医院、药店、基层医疗机构等客户，为医药供应链和互联网医疗处方提供云仓的后台服务支持。

雷竞技作为国内最大的民营医药流通企业，具有机制灵活、决策高效的竞争优势。2014年至今，公司持续推进限制性股票激励计划及员工持股计划，激励对象涵盖公司董事、中高级管理人员、子公司高级管理人员及集团核心技术人员和核心业务人员等，保证个人利益与公司利益紧紧联系在一起，形成利益共享、执行力强的高效管理团队。

雷竞技坚持“以客户为中心、以业绩为导向，以文化为驱动、以质量为生命”的核心价值观，以“家”文化纽带增强集团的凝聚力、向心力和竞争力，充分发挥企业文化在增强企业核心竞争力中的重要促进作用。雷竞技勇于承担社会责任，无论是抗击新冠疫情、还是抗洪救灾、扶危济困，雷竞技家人都能迅速拧成一股绳，齐心协力团结奋战。

雷竞技依托平台优势与数字技术服务能力，开启产业链布局及新业态探索，建立智药通系统赋能生产企业对销售人员、品类和客户实施有效的管理；开发“幂药云”系统，助力实体医院的处方流转；推出“幂药店”系统赋能“万店联盟”药店的管理；打造医卫助手赋能基层医疗机构；建设“药九九”平台支持药店、诊所业务。同时，根据创新业务及技术发展需要，雷竞技持续吸收外部各类优秀人才加盟，有力促进了公司业务发展与技术创新。

雷竞技具有较强的业务创新能力，近10年来，公司商业模式在不断优化和变革。从传统的“快批、快配”模式实现向“医药分销+物流配送+产品推广”的综合服务商模式转型，进而孵化出“幂健康”平台、“第三方物流”服务平台、生态圈投资平台、供应链技术增值服务平台等新业务、新模式。